Hold dig opdateret med vores nyhedsbrev. Modtag seneste nyt om arrangementer, logistik og meget andet.

februar 2017

Coloplast i Thisted er nyt medlem af SmartLog

Velkommen til det seneste medlem af SmartLog 

I team SmartLog er vi glade for at kunne byde velkommen til Coloplast. For at lære Coloplast bedre at kende har deres Logistics Team Manager, Christian Alstrup Borregaard tilbudt at være vært for det kommende virksomhedsbesøg i SmartLog-regi. Derfor glæder vi os til at skabe rammerne for, at vores medlemmer får lejlighed til at møde Christian og Coloplast den 30. marts i Thisted. Program og yderlig information følger i uge 10. 

 

CPlogo_Gray_RGB_300“Coloplast udvikler produkter og serviceydelser, der gør livet lettere for mennesker med yderst private og personlige lidelser. Ved at arbejde tæt sammen med brugerne af vores produkter udvikler vi løsninger, der opfylder deres specielle behov. Vi kalder det intim sundhedspleje. Vores forretningsområder er inden for stomi, kontinens, hud- og sårbehandling samt urologi. Vi er en global virksomhed med mere end 10.000 ansatte. 

 

Medlems-interview

member_of_smartlogMød SmartLog-medlem Ulrik Gavlshøj Petersen fra Logimatic

Som en del af team SmartLog mødte jeg Ulrik Gavlshøj Petersen til et arrangement på Vraa Dampvaskeri. Supply Chain Manager Morten Lohff Routhe var vært og viste os rundt i produktionen, og han delte gavmildt ud af sine erfaringer med at implementere ny teknologi i virksomheden. Arrangementet fungerede samtidig som kickoff-møde for SmartLogs nye fokusgruppe: produktionslogistik

I SmartLog er vi interesserede i at facilitere de bedste arrangementer for vores medlemmer, og derfor fangede jeg Ulrik til en snak om både arrangementet og om SmartLog-klyngen generelt.

Interview

Hvad var dine forventninger til arrangementet?
-At lære Morten og Vraa Dampvaskeri som virksomhed bedre at kende. Samtidig ville jeg selvfølgelig også gerne møde de øvrige deltagere og høre om deres forventninger til et netværk.

Hvad var din oplevelse?
-Rigtig god. Der var virkelig gjort noget ud af at give os en indgående præsentation af flowet, og hvordan det var udviklet.

Hvad gjorde størst indtryk?
-At man har været i stand til at skabe et så fint fungerende flow med en kombination af manuelle og automatiserede arbejdsgange.

Var der noget, du savnede?
-Måske lidt mere tid til at arbejde sammen i gruppen efter rundvisningen. Men der var god mulighed for at starte dialog op med de andre deltagere i løbet af rundvisningen, så det var ikke noget problem.

Blev du inspireret af oplægget og rundvisningen i forhold til din egen virksomhed?
-Ja, det er altid inspirerende at opleve virksomheder, der med succes, har automatiseret og digitaliseret deres arbejdsgange. Jeg så også områder, hvor vi kan gøre en forskel og dermed bidrage til deres fortsatte forretningsudvikling.

Hvad er grunden til, at du er med i SmartLog?
-Vi ser et stort potentiale i at samarbejde med andre, som har overlappende kompetencer. Logimatic bidrager i flere sammenhænge til videndeling, og vi ser dette forum som værdifuldt for alle deltagende parter.

Hvad er dine ønsker for klyngens fremtid?
-Det er at være med til at skabe et forum, der bliver anerkendt for at kunne skabe innovation, og hvor virksomheder med behovet kan hente kvalificeret sparring.

Om Ulrik og Logimatic

PersonliPortræt_UPE_jan2017_sorthvidg Profil
Ulrik har siden september 2016 arbejdet hos Logimatic som Business Development Manager. Hans primære opgaver består i at opbygge nye kunderelationer fortrinsvis i de nordiske lande samt at udvikle konsulentforretningen af Logimatics aktiviteter på logistikoptimering. Gennem sin karriere har Ulrik arbejdet med forretningsudvikling med afsæt i strategi, teknologi og mennesker.

Logimatic_logo_CMYK_web_ UlrikLogimatic er en IT- og konsulentvirksomhed med 90 medarbejdere, som fokuserer på at øge deres kunders konkurrenceevne. Det sker gennem projekter med optimering af logistikprocesser og ved implementering af teknologi til digitalisering og automatisering. De har i samarbejde med deres kunder udviklet softwareløsningen LOGIA. Den anvendes internationalt på tværs af brancher til effektiv lagerstyring, automationsstyring, produktionslogistik og distributionsstyring.

Logimatic har været med i SmartLog, siden klyngen tog sit første åndedrag og deltager blandt andet i fokusgruppen: Produktionslogistik. Desuden sidder Logimatic med i SmartLogs Advisory Board.

Stort tak til Ulrik for at gøre os klogere på Logimatic og for at  dele sine erfaringer med at være medlem af SmartLog. Vi glæder os til at se alle vores medlemmer igen til mere videndeling, kvalificeret sparring og innovativt samarbejde.

 

Af Mona Fladstrand Sørensen
Kommunikationskonsulent i SmartLog

SmartLog-medlemmer på videns-ekspedition i Vrå

Hvordan er det gået til, at et lokalt vaskeri har udviklet sig til en konkurrencedygtig servicevirksomhed?
Det var medlemmer af SmartLog i Vrå for at finde ud af.

Smart logistik er afgørende i fremtiden 
For tre år siden etablerede Vraa Dampvaskeri en ny Supply Chain-funktion med henblik på at skabe helhedsorienterede løsninger for aktiviteterne i forsyningskæden omfattende produktion og distribution. I stedet for at se arbejdsprocesserne adskilt gav det bedre mening og mere værdi at se dem som en helhed. Det har givet anledning til at optimere flere arbejdsprocesser og øge serviceniveauet for slutbrugeren.

 
”Vi har altid været villige til at investere i ny teknologi, og vi lever op til det, der er in i tiden”.

Vraa Dampvaskeri oplægdan lyder forklaringen på succesen fra Supply Chain Manager hos Vraa Dampvaskeri, Morten Lohff Routhe. I sit oplæg lægger Morten vægt på, at RFID-tagging har gjort det muligt at tilfredsstille deres kunders stigende behov for en individualiseret service. Rundt om det aflange bord nikker logistik- og produktionsfolk og tilkendegiver, at smart logistik og teknologi kommer til at spille en endnu større rolle i fremtiden.

 

En lille ny
En gummi-strimmel på ca. 1 x 4 cm. bliver sendt rundt om bordet. Den er konstrueret til at modstå slid fra hundredevis af vaske ved høj temperatur, og den leverer identifikationsoplysninger på det enkelte stykke tøj.

Ny type chip i brug: Vraa Dampvaskeri er godt i gang med implementeringen af en UHF-chip. Denne UHF-chip skal løfte serviceniveauet yderligere for slutbrugeren og bidrage til både kvalitetssikring og tidsbesparelse. Forskellen mellem den gamle chip og UHF-tagging ligger kort fortalt i, at du med UHF-tagging bliver i stand til at multiscanne på meget længere afstand. Det reducerer fejl i forsyningskæde-aktiviteterne, og gør det muligt at håndtere mange emner på én gang. Med 25 ton vasketøj til håndtering og distribuering om dagen er fordelene til at få øje på.

 

På med kitlerneVraa Dampvaskeri hvide kitler
Vi bevæger os ud i produktionen og får syn for sagen. Skjorter suser selvsikkert hen over hovederne på os, robotter sorterer håndklæder og maskiner bundter tøj. Nysgerrigheden er stor, og spørgsmål om sortering og håndteringen af tøjet bliver løbende stillet til Morten. Snakken går mellem medlemmerne, når vi bevæger os videre gennem produktionen, og på den måde bliver der lejlighed til at lære hinanden lidt bedre at kende.

Produktionslogistik – hvordan skal fokusgruppen fokusere?
Ud over at være et inspirationsbesøg var arrangementer et kickoff-møde for en ny fokusgruppe; produktionslogistik. Interesseområderne blandt de fremmødte var:
• programmering
• RFID-optimering inden for produktion og logistik
• produktionsplanlægning
• produktionsstyringssystemer
• hospitalslogistik,
• automation/robotter
• undervisning i logistik
• forretningsudvikling i sammenhæng med logistik
• intern og ekstern logistik

Evalueringen af arrangementet fik en score på 4,5 ud af fem, og der var stor generel tilfredshed med arrangementet. Det blev forslået, at fokusgruppen arbejder med temaer i en tidbestemt periode for på den måde at sikre konstant relevans og aktualitet.

Team SmartLog siger mange tak til Morten og Vraa Dampvaskeri for værtsskab og til medlemmerne for deltagelse og gode, brugbare input til gruppens tematisering.